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 Vous envisagez de faire appel à mes services pour optimiser vos équipes ou accompagner vos gestionnaires ? Je réponds ici aux questions que me posent le plus souvent les dirigeants de PME et les gestionnaires au Québec. Besoin de plus d'informations ? Contactez-moi, il me fera plaisir de discuter de votre situation. 

Questions fréquemment posées

Veuillez me joindre à l'adresse manon@gestionmli.com si vous ne trouvez pas de réponse à votre question.

Une consultante en gestion d'équipe aide les PME et les gestionnaires à améliorer la performance de leurs équipes. Mon rôle consiste à identifier les problématiques organisationnelles, proposer des solutions concrètes et accompagner la mise en œuvre de changements durables. Je travaille autant avec les organisations du Québec qu'avec leurs gestionnaires de façon individuelle.


Pour améliorer la performance d'une équipe, il faut d'abord identifier les obstacles : communication déficiente, rôles mal définis, manque de mobilisation, ou processus inefficaces. Ensuite, j'accompagne la mise en place de solutions concrètes adaptées à votre contexte, avec un transfert de connaissances pour assurer des résultats durables. 


La consultation organisationnelle s'adresse aux organisations qui souhaitent optimiser leurs équipes dans leur ensemble. J'interviens sur la structure, les processus et la dynamique globale.

Le coaching de gestionnaire accompagne les gestionnaires individuellement sur des défis concrets : communication avec l'équipe, mobilisation, gestion des ressources, atteinte d'objectifs.

Ces deux services peuvent être combinés ou utilisés indépendamment.


Les tarifs varient selon le type et la durée de l'accompagnement. Lors de notre premier échange gratuit de 30 à 60 minutes, nous discutons de vos besoins et je vous propose une offre personnalisée. Mon approche flexible permet d'adapter l'accompagnement à votre budget et vos objectifs.


Faites appel à mes services si :

  • Vos équipes n'atteignent pas leurs objectifs
  • Vous traversez une restructuration ou période de changement
  • Un gestionnaire a des difficultés de communication ou mobilisation
  • Vous constatez des conflits ou un manque de cohésion
  • Vous avez besoin d'un regard externe pour améliorer vos processus


J'offre mes services de consultation en présentiel et en virtuel partout au Québec. Basée dans l'Estrie, je dessers principalement les régions de Sherbrooke, Montréal et Québec. Le format (sur site, virtuel ou hybride) est déterminé selon vos préférences et besoins. 


La durée varie selon vos objectifs :

  • Ponctuel : quelques sessions pour un diagnostic ou défi spécifique
  • Court terme : 2 à 4 mois pour une transition ou projet ciblé
  • Continu : accompagnement prolongé pour une transformation en profondeur

Nous déterminons ensemble la formule qui convient à votre situation et budget.


Mes clients PME au Québec rapportent généralement :

  • Meilleure communication et collaboration
  • Augmentation de la performance et atteinte des objectifs
  • Clarté accrue des rôles et responsabilités
  • Autonomie renforcée des équipes et gestionnaires
  • Réduction des conflits et amélioration du climat

Mon approche vise toujours des résultats mesurables, concrets et durables.



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