
J’accompagne les gestionnaires qui souhaitent développer un leadership plus clair, améliorer leur communication et accroître leur impact dans un contexte de pression ou de transformation organisationnelle.
Un coaching structuré, concret et adapté aux réalités des gestionnaires en PME.
Coaching leadership
Renforcer la posture de gestion, l’influence et la crédibilité.
Inclut : communication de gestion, leadership mobilisateur, gestion des situations sensibles.
Performance et priorisation
Gagner en clarté, en organisation et en capacité décisionnelle.
Inclut : priorisation, gestion du volume, rituels de gestion, outils de performance.
Gestion du changement
Naviguer les transitions avec stabilité et impact (croissance, réorganisation, intégration d’IA).
Inclut : communication du changement, transition des rôles, soutien humain en période d’ajustement.
Mon accompagnement repose sur quatre fondations essentielles :
✓ Clarté | comprendre la réalité du gestionnaire, ses défis et ses besoins prioritaires.
✓ Collaboration | améliorer la communication, la mobilisation et la relation avec l’équipe.
✓ Confidentielle | un espace sécuritaire pour explorer vos défis
✓ Exécution | mettre en place des actions concrètes qui renforcent la performance et le leadership.
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